എങ്ങനെയാണ് ചൈനീസ് ഓട്ടോ പാർട്‌സ് കമ്പനികൾ മറികടക്കാൻ പാതകൾ മാറ്റുന്നത്?

ലോകത്തെ മികച്ച 20 ഓട്ടോ കമ്പനികളിൽ അഞ്ചെണ്ണം ചൈനയിലാണ്, എന്നാൽ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച 20 ഓട്ടോ പാർട്‌സ് കമ്പനികളിൽ ഒന്ന് മാത്രമാണ് ചൈനയിലുള്ളത്.ചൈനയുടെ ഭാഗങ്ങളും ഘടകങ്ങളും സംരംഭങ്ങൾക്ക് വികസനത്തിന് വലിയ സാധ്യതകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം, എന്നിരുന്നാലും, ഓട്ടോമോട്ടീവ് വ്യവസായത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വളർച്ച, ലാഭം കുറയ്‌ക്കൽ, ഉൽപ്പന്ന ഘടനാപരമായ ക്രമീകരണം എന്നിവ ചൈനയുടെ ഭാഗങ്ങൾക്കും ഘടക സംരംഭങ്ങൾക്കും ഒന്നിലധികം സമ്മർദ്ദങ്ങൾ കൂട്ടി.ട്രാക്ക് മാറുന്ന പ്രക്രിയയിൽ ചൈനീസ് പാർട്സ് സംരംഭങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ പാതകൾ മാറ്റാൻ കഴിയും?

ഡിജിറ്റൽ രൂപാന്തരം: ഫോളോവറിൽ നിന്ന് ഫസ്റ്റ് മൂവർ വരെ

ചൈനീസ് ഓട്ടോ പാർട്‌സ് സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ മൂല്യം പുനഃപരിശോധിക്കുകയും ഡിജിറ്റൽ ട്രാൻസ്‌ഫോർമേഷൻ റോഡ്‌മാപ്പ് വികസിപ്പിക്കുകയും ബിസിനസ് മൂല്യാധിഷ്‌ഠിത ഡിജിറ്റൽ പ്രവർത്തന സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുകയും മാനേജ്‌മെന്റ് ഘടനയും ചിന്തയും കഴിവും മാറ്റുകയും വേണം.

വ്യാവസായിക ശൃംഖല സഹകരണം: നിർമ്മാണ സഹകരണം മുതൽ പാരിസ്ഥിതിക സഖ്യം വരെ

ഇന്റലിജൻസ് യുഗത്തിൽ, ഉൽപ്പന്ന വികസന മോഡൽ ക്രമീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഓട്ടോ പാർട്‌സ് കമ്പനികൾ ഉൽപ്പന്ന സാങ്കേതിക ഗവേഷണത്തിലും വികസനത്തിലും അന്തിമ ഉപയോക്താക്കളും മറ്റ് ലിങ്കുകളും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഒഇഎമ്മുമായുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ആശയവിനിമയം, കഴിയുന്നത്ര വേഗം ഇടപെടാൻ. പ്രതികരണ സമയം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഗവേഷണത്തിന്റെയും വികസനത്തിന്റെയും പ്രാരംഭ ഘട്ടം;അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണി ആവശ്യങ്ങളോടും സാങ്കേതിക പ്രവണതകളോടും സംയുക്തമായി പ്രതികരിക്കുന്നതിന് ഉപയോക്തൃ, ഉൽപ്പന്ന ഡാറ്റ പൂർണ്ണമായി പങ്കിടുക.അതേ സമയം, വ്യക്തമായ സ്ഥാനനിർണ്ണയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു വ്യാവസായിക ശൃംഖല ഇക്കോസിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് പാർട്സ് കമ്പനികൾക്ക് വൈവിധ്യമാർന്ന പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും.

ഏറ്റെടുക്കലിനു ശേഷമുള്ള സംയോജനം: സജീവ വാങ്ങുന്നയാളിൽ നിന്ന് യഥാർത്ഥ ഉടമയിലേക്ക്

കഴിഞ്ഞ 10 വർഷങ്ങളിൽ, ചൈനീസ് ഓട്ടോ പാർട്‌സ് കമ്പനികളുടെ ലയനത്തിനും ഏറ്റെടുക്കലിനും ശേഷം, ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സ്വാതന്ത്ര്യം അവർ സാധാരണയായി നിലനിർത്തുന്നു, പ്രധാനമായും അത് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ഡയറക്ടർ ബോർഡ് മുഖേന, കൂടാതെ അപൂർവ്വമായി കാര്യമായ സംയോജനം ഉൾപ്പെടുന്നു.സംയോജനത്തിന്റെ അളവും വേഗതയും അനുസരിച്ച്, ലയനത്തിനു ശേഷമുള്ള സംയോജനത്തെ ഇനിപ്പറയുന്ന മൂന്ന് രീതികളായി തിരിക്കാം: സെലക്ടീവ് ഇന്റഗ്രേഷൻ, പ്രോഗ്രസീവ് ഇന്റഗ്രേഷൻ, ഫുൾ ഇന്റഗ്രേഷൻ.

ഓട്ടോമോട്ടീവ് വ്യവസായത്തിലെ പുതിയ ഊർജ്ജത്തിന്റെയും ബുദ്ധിയുടെയും പ്രവണതയുടെ ത്വരിതഗതിയിൽ, ചൈനീസ് പാർട്സ് കമ്പനികളുടെ ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും ലക്ഷ്യം ഇനി ലളിതമായ വിദേശ വിപുലീകരണവും ബിസിനസ് വിപുലീകരണവുമല്ല.ഏറ്റെടുക്കുന്ന സംരംഭങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് വിദേശ സംരംഭങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യ, കഴിവുകൾ, ഗവേഷണം, വികസനം, ബിസിനസ് ഇന്നൊവേഷൻ കഴിവുകൾ, വലിയ ആഭ്യന്തര വിപണി, ചൈനീസ് വിപണിയെക്കുറിച്ചുള്ള കമ്പനിയുടെ സ്വന്തം ഉൾക്കാഴ്ച എന്നിവ എങ്ങനെ പൂർണ്ണമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്താം. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ശേഷി ഇൻകുബേഷനും പരിവർത്തന ത്വരിതപ്പെടുത്തലും ഫലപ്രദമായി കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള സംയോജനം, 1+1>2 കൈവരിക്കുന്നതിന്, ചൈനീസ് പാർട്സ് സംരംഭങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കേണ്ടതാണ്.എന്നിരുന്നാലും, ചൈനീസ് കമ്പനികളുടെ എം&എ ഇന്റഗ്രേഷൻ കഴിവുകളുടെ മികച്ച ഘട്ടവും ക്രോസ്-കൾച്ചറൽ, ക്രോസ് റീജിയണൽ പരിതസ്ഥിതികളിലെ വെല്ലുവിളികളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ക്രമാനുഗതമായ സംയോജനത്തിന്റെ ഫലം അൽപ്പം മെച്ചമായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.